La Revista de Globalización, Competitividad y Gobernabilidad, publicada por la Universidad de Georgetown y Universia, pretende convertirse en una fuente de nuevas ideas sobre los efectos de la globalización en la competitividad y la gobernabilidad de las empresas y países de América Latina, y particularmente en las herramientas disponibles para gerentes y políticos para diseñar mejores estrategias para beneficiar a sus respectivos negocios y países.
Con este número la «Revista de Globalización, Competitividad y Gobernabilidad» continúa su andadura cumpliendo fielmente la periodicidad para con nuestros lectores y con los criterios de calidad, internacionalmente aceptados auditados por diversas instituciones. GCG actualmente se encuentra indexada en: SCOPUS (Elsevier Bibliogrphic Databases. Scimago Journal Rank), en las Category: Business, Management and Accountingy Economics, Econometrics and Finance; EconLit (American Economic Association’s electronic bibliography); EBSCO Publishing´s databases (Business Source Complete; Business Source Premier; Business Source Elite; Fuente Académica Premier; Fuente Académica Plus); ABI/INFORM (ProQuest; LATINDEX; REDALYC; Google Scholar Metrics. Esta apuesta por la calidad ha permitido que GCG esté categorizada como revista A (máxima categoría) de todas las revistas españolas de ciencias humanas y sociales en Web of Science y/o SCOPUS (ISOC-CSIC). Durante el año 2019 se recibieron 58 artículos, siendo la tasa de aceptación del 24,14%, y se descargaron 103.576 artículos de la web de GCG.
En el primer artículo «¿Cómo es el liderazgo de la juventud latinoamericana? Liderazgo, sexo y países» escrito por Juan Rivera-Mata, Loyola University (USA), analiza el liderazgo de 427 jóvenes de 16 países de América Latina y España participantes en el Programa de Liderazgo para la Competitividad Global (GCL) de Georgetown University, entre los años 2007-2019, para tratar de establecer si hay diferencias significativas con el perfil de otros líderes en Europa y Estados Unidos en términos de sexo y país. Los resultados sugieren que hay gran similitud entre líderes, con una alta homogeneidad en el grupo y sin encontrar diferencias significativas por sexo o país, pero pueden ser caracterizados más como “lideres paternalistas”. Diferentes países, diferente sexo, similar liderazgo.
Editor en Jefe (Director):
Professor Ricardo Ernst, Georgetown University, USA
Editor Senior (Subdirector):
Professor Jose Ignacio Lopez-Sanchez, Complutense University of Madrid, Spain